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轻风轻语

我所理解的“中层”

信息来源: 发布日期:2011-07-21 阅览数:5056 次

   中层需要有荣誉感和使命感。

   中层是高层管理者政策的实行者,是企业的代言人,只有具备了强烈的荣誉感和使命感,才能带领自己的团队,更加有激情的努力工作,为企业争取更多的荣誉,为企业做出更大的成绩。


   中层需要不断提高专业技能。

   市场经济的快速发展,使各行业的竞争越来越激烈。中层领导要能够高瞻远瞩,善于抓住机遇,抓住本质,拿定主意,当机立断,做出正确的决策。“十二五”是企业进出口业务的转型期,实施多元化战略的跨越期,企业各项工作全面升级的关键期,企业实现科学发展的机遇期。中层领导需要与时俱进,不断提高岗位技能,拓宽常识结构,积累专业经验,掌握统领团队顺利开展工作的能力。

 

   中层要善于合作,树立团队意识。

   每个部门的商品组需要有团队意识,才能够在激烈的竞争中顺利的攻城拔寨;企业部门与部门之间需要有更加细化的分工合作,企业才能够在“十二五”中更加顺利的发展。这些都要求大家每个部门的负责人,也就是中层领导,必须要善于合作,有着团队合作意识。 只有首先自己善于与人沟通,善于以恰当的方式与人合作,才能在自己的部门里营造愉快的团队氛围,帮助部门成员更好的树立团队意识,展开团队合作。

 

(胡卓供稿)

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